기상 이변으로 인한 공급망 문제, 철저한 계획으로 완화 가능

최근 허리케인 헬렌과 밀턴이 미국 동부 해안을 강타하고, 태풍 크라톤이 대만을 휩쓸었습니다. 각종 충격적인 헤드라인에 가려져 알아차리기 어렵지만, 이러한 폭풍은 제조업체와 소비자의 공급망에도 영향을 미쳤습니다. 제조업체에게는, 악천후로 인해 글로벌 전자 공급망의 정상적인 운영이 예상치 못하게 중단될 수 있다는 점을 상기시켜 주었습니다.

언뜻 보기에도 몇 가지 잠재적인 어려움을 쉽게 떠올릴 수 있습니다. 예를 들어 항구와 도로가 침수되거나 폐쇄되어 부품과 자재를 한 장소에서 다른 장소로 이동하기가 더 어려워질 수 있습니다. 허리케인 헬렌이 훑고 지나간 후 American Journal of Transportation¹은 허리케인 밀턴이 제조, 창고, 유통, 조립, 테스트 등 12,410개 현장에 영향을 미칠 것으로 예측했습니다. 밀턴은 97,000개의 다양한 부품의 가용성과 11,000개 제품의 제조에 영향을 미칠 것으로 예측했습니다. 한편 전문가들은 크라톤이 공급망에 균열을 일으키지는 않았지만, 다른 유형의 조직이 폭풍이 지나는 동안 휴업을 하면서 수요에 타격을 입혔다고 말합니다.²

겉으로 잘 드러나지 않는 영향도 있습니다. 예를 들어 공급망 관련 이벤트를 추적하는 Resilinc³에 따르면 허리케인 헬렌의 여파가 반도체, 태양 에너지 및 전자 산업에 사용되는 핵심 원료인 고순도 석영(HPQ)의 가용성에 영향을 미칠 것으로 예상됩니다. 헬렌의 여파로 인해 세계 최대의 초순수 석영 공급처인 노스캐롤라이나주 스프루스 파인의 HPQ 채굴 작업이 일시적으로 중단되었기 때문입니다. 스프루스 파인은 첨단 제조에 사용되는 전 세계 HPQ의 약 80% ~ 90%를 공급하고 있습니다. 이번 작업 중단은 공급망 전반에서 석영의 품귀 현상과 가격 상승으로 이어질 가능성이 높습니다. 따라서 전 세계 석영 공급업체는 수요를 충족할 대체재를 고려하고 있습니다.

날씨 관련 이벤트가 증가했다고 느끼셨다면 단순히 기분 탓은 아닐 것입니다. 연구에 따르면 2024년은 특히 험난한 해가 될 것으로 예상됩니다. 예를 들어 Resilinc는 지난 4년 동안 기상 이변을 추적한 결과 2024년 3분기에 발생한 허리케인, 태풍, 홍수 및 악천후가 이전 3년의 같은 기간에 비해 전반적으로 크게 증가한 것을 확인했습니다(그림 1).

그림 1: Resilinc는 지난 4년간 기상 이변을 추적한 결과 2024년 3분기 기상 이변이 이전 3년의 같은 기간에 비해 전반적으로 크게 증가한 것을 확인했습니다. (이미지 출처: Resilinc)

2024년 3분기에 Resilinc는 199건의 극한 기상 현상, 117건의 홍수, 171건의 허리케인/태풍을 추적했습니다. 허리케인 및 태풍 알림은 2023년 3분기부터 2024년 3분기까지 119% 증가했습니다. 극한 기상 현상에는 뇌우, 열대성 폭풍, 열대성 기압, 눈보라, 강풍, 소형 폭풍 시스템, 우박, 폭우, 산사태, 폭염, 혹한, 극심한 결빙, 스모그 및 먼지 폭풍이 있습니다.

계획하지 않는 것은 곧 실패하기 위한 계획이다

공급망 탄력성을 계획하는 것이 극한 기후 조건을 견디는 가장 좋은 방법입니다. 비즈니스 환경이 허리케인, 지진, 홍수(그리고 팬데믹) 등 예측할 수 없는 변화의 영향을 받을 수 있음을 이해함으로써 조직은 위험을 완화할 수 있는 실천 방안을 마련할 수 있습니다. 다음은 공급망 탄력성을 계획하는 몇 가지 일반적인 방법입니다.

• 취약성 파악: 계획, 운송, 재정 탄력성 및 공급업체 네트워크를 중심으로 공급망의 취약성을 파악합니다. 각 계층의 공급업체에서 잠재적인 날씨 또는 관련 위험이 있는지 살펴봅니다.
• 위험 평가 실시: 정기적으로 위험을 평가하여 날씨와 관련된 잠재적 취약점을 파악하고, 위험 관리 계획이 최신 상태이고 유의미한지 확인합니다.
• 공급업체 관계 강화: 공급업체 관계를 우선시하여 공정을 개선하고 양쪽 모두에게 이익이 되도록 조정합니다.
• 다양화: 공급업체, 제조 위치, 운송 및 유통 전반에 걸쳐 공급망을 다양화합니다.
• 전략적 계획: 모든 공급망 구성 요소를 동기화하여 가시성, 민첩성 및 생산성을 개선합니다.
• 니어쇼어링 고려: 재난에 대비하여 다양한 위치에서 공급업체 및 제조 파트너를 확보해 두는 것이 유리할 수 있습니다. 집에 가까운 업체가 있다면 더욱 좋습니다.
• 재고 버퍼 구축: 필수 부품의 재고를 전략적으로 구축하여 생산 속도 저하를 방지합니다.

또한 허리케인 발생 가능성이 있는 지역이라면 허리케인 대비 계획을 수립, 테스트 및 실행하는 전담 인력을 확보하는 것이 필수적입니다. 조직과 주요 파트너에 대한 잠재적 위협을 고려하고 이러한 위협과 잠재적 영향을 선제적으로 고려하는 팀을 편성합니다. 예를 들어 폭풍으로 인해 도로가 물에 잠기고 구조물이 파손될 수 있으며, 강풍으로 인해 전력 및 통신선이 끊어지거나 나무가 뿌리째 뽑혀 도로를 막을 수도 있습니다. 위험을 확인한 후에는 잠재적인 문제를 파악하고 그 영향을 완화하기 위해 노력할 수 있습니다.

이를 위해 Resilinc는 악천후 및 기타 자연재해에 대비할 수 있도록 빠른 점검 목록을 제공합니다(그림 2).

그림 2: Resilinc는 자연재해에 대비하기 위한 점검 목록을 제공합니다. (이미지 출처: Resilinc)

비즈니스 연속성 계획(BCP)은 짧은 중단과 긴 중단의 차이를 만들 수 있지만, 공급업체와 자체 BCP에 대해 논의하는 것이 중요합니다.

악천후나 기타 자연재해에 대비하는 것이 현명합니다. 전자 제품 OEM은 재해 발생 시 공급망을 가동하고 대비할 수 있도록 세심한 계획을 수립하고 이를 준수해야 합니다. 회사와 공급업체에 주의를 기울여 공급망에 전반에 걸친 전략을 수립합니다.

참고 자료:

1: https://www.ajot.com/news/hurricane-milton-supply-chain-impact-by-the-numbers

2: https://www.digitimes.com/news/a20241004PD207/taiwan-supply-chain-kaohsiung-typhoon-strike.html

3: https://www.resilinc.com/learning-center/white-papers-reports/resilinc-special-report-supply-chain-risk-management-hurricane-helenes-impact-on-high-purity-quartz/